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Curso Sistema Padronização Gestão Riscos | 20124650PE

Escopo do Serviço: Curso Princípios Fundamentais de Especialização em Sistema de Padronização da Gestão de Riscos (ISO 31000)

  • Carga Horária: 16 horas
Pericias De Engenharia
  • Carga Horária 16 horas
Pericias De Engenharia
  • Carga Horária 16 horas
CURSO SISTEMA PADRONIZAÇÃO GESTÃO RISCOS

O que é o Curso Sistema de Padronização da Gestão de Riscos?
O Curso de Padronização de Gestão de Riscos tem como finalidade principal guiar os participantes a identificar, avaliar e gerenciar os riscos que uma organização pode enfrentar em suas atividades. Por meio desse curso, os profissionais adquirem conhecimentos e ferramentas necessários para implementar práticas eficazes de gestão de riscos, visando a proteção do patrimônio da empresa, a melhoria dos processos internos e a prevenção de possíveis problemas que possam impactar negativamente os objetivos e resultados da organização.
Uma das formas de padronização da gestão de riscos é a adoção de normas regulamentadoras, como a ISO 31000, que fornece princípios e diretrizes para a gestão de riscos. 
A implementação de um sistema de gestão de riscos baseado em melhores práticas pode ajudar a garantir que a organização esteja preparada para enfrentar os desafios e incertezas do ambiente de negócios atual.

Quais as 4 etapas da Gestão de Riscos?
As 4 etapas da Gestão de Riscos são:
Antecipação: Consiste em prever possíveis riscos que possam afetar a organização no futuro, permitindo que medidas preventivas sejam tomadas antecipadamente.
Detecção: Envolve a identificação ativa de riscos que já estejam presentes ou em andamento na organização, por meio de monitoramento e análise contínuos.
Reconhecimento: Nesta etapa, os riscos identificados são reconhecidos e avaliados em termos de sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial.
Resposta: Refere-se à implementação de estratégias e ações para lidar com os riscos identificados, com o objetivo de minimizar suas consequências negativas ou aproveitar oportunidades de forma mais eficaz.

 

Conteúdo Abordado

  • Contexto Organizacional
  • Comunicação e Consulta
  • Estabelecimento do contexto
  • Identificação de Riscos
  • Análise de Riscos
  • Tratamento de Riscos
  • Monitoramento e Revisão
  • Comunicação e Consulta Contínuas
  • Integração com Processo Organizacionais
  • Melhoria Contínua do Sistema de Gestão de Riscos
  • Definição de Critérios de Avaliação de Riscos
  • Identificação de Fontes Potenciais de Riscos
  • Análise de Cenários de Críticos
  • Priorização de Tarefas/Demandas
  • Implementação de Planos de Ação para mitigação de Riscos
  • Monitoramento da eficácia das Ações de Tratamento de Riscos
  • Revisão Periódica do Processo
  • Adaptação do Sistema de Gestão
  • Envolvimento a Liderança e Comprometimento Organizacional
  • Capacitação e Conscientização dos Colaboradores sobre a Importância da Gestão de Riscos
  • Utilização de Informações e Dados para embasar decisões relacionadas
  • Resiliência Organizacional frente a eventos Inesperados
  • Cultura Organizacional que promove a Identificação e Tratamento Proativo dos Riscos
  • Integração da Gestão de Riscos com a Estratégia e Objetivos da Organização
  • Ferramenta de Apoio
  • Matriz de Probabilidade e Impacto
  • Análise SWOT
  • Análise de Cenário
  • Análise de Sensibilidade
  • Análise de Árvore de Falhas
  • Brainstorming
  • Checklist de Riscos
  • Softtware de Gestão de Riscos

ATENÇÃO: Os itens do escopo abordado e suas bibliografias poderão sofrer alterações mediante mudanças, atualizações inclusões ou exclusões de seu conteúdo.

 

CERTIFICAÇÃO
  • Validade: Anual
  • Carga Horária: 60 Horas
  • Certificado com Assinatura Digital Eletrônica
  • Projeto Pedagógico conforme NR-01
  • Equipe Multidisciplinar com Responsável Legalmente Habilitado

Regulamentações Normativas